les grandes étapes d'un projet



quatre étapes importantes, dans l'ordre chronologique


Appropriation du cahier des charges, du contexte et des objectifs du projet

cahier des charges


  Pendant cette étape le cahier des charges (CdC) est créé puis complété. Ce document, essentiel à la réalisation d’un projet, permet de formaliser les attentes et les besoins du donneur d’ordre ou du maître d’ouvrage de manière exhaustive (complète) et de les expliquer aux différents acteurs pour s’assurer que tout le monde soit d’accord.



Analyse fonctionnelle et recherche de solutions

  On retrouve ici l'étude fonctionnelle de l'objet technique avec la définition des fonctions techniques et la recherche de solutions techniques (solutions constructives) qui seront synthétisées dans un diagramme de type FAST par exemple. Les solutions techniques peuvent être présentées sous forme de croquis, schémas, maquettes ou représentations en trois dimensions.


analyse fonctionnellecalculsolutions



Réalisation et tests

  Aussi appelée prototypage, cette étape consiste à fabriquer, tester et modifier un objet technique.


rechercheprototypagetests



Présentation finale ⁄ synthèse

revue projet


  C'est l'aboutissement de la démarche, elle présente la fabrication finale de l'objet mais également toutes les étapes pour y parvenir. Cette présentation pouvant être orale ou écrite, il convient de choisir un support adapté.

revue finale





rôles des participants


  • Le concepteur analyse le besoin et rédige le cahier des charges.

  • L'ingénieur effectue une analyse fonctionelle et trouve des solutions techniques.

  • Le responsable de production fait fabriquer l'objet et le fait vérifier.

  • Le programmeur, si l'objet le nécessite, programme les relations entre les capteurs et les actionneurs pour rendre le système autonome dans son fonctionnement.

  • Le chef de projet se charge de présenter le projet final et de créer les documents de présentation. Il veille également au respect du planning.





planning et revues


  Le diagramme de Gantt est un outil en gestion de projet qui permet de visualiser dans le temps les diverses tâches composant un projet.

planning




  La revue de projet, réalisée à la fin de chaque étape, renseigne sur l'état d'avancement du projet en détaillant le travail accompli. La revue de projet permet au client d'avoir une vue globale sur le projet afin qu'il donne son accord pour passer à l'étape suivante.





mots clés


démarche de projet

  C'est l'ensemble des actions menées par une équipe de travail pendant une période définie à l'avance pour réaliser ou modifier un produit, afin de répondre aux besoins d'un client.